Выбор профессии

Помните замечательный мультик про двух героев Ох и Ах. Ох – депрессивный, жалующийся, скучный.  Ах-веселый, жизнерадостный, оптимистичный. Он с энтузиазмом принимался за новые дела, все время веселился, шутил, балагурил. Он – типичный представитель категории людей, которые не принимают близко к сердцу окружающие их проблемы. Ну да, погода плохая – но ведь есть зонт! Ну да, сосед депрессивный, но ведь этот сосед есть! У такого человека гораздо больше шансов быть успешным. Если его и ждут неудачи, то он с легкостью отнесется к ним, рассчитывая на то, что «Самая темная ночь перед рассветом». Допуская ошибки он может иронично прокомментировать их, и не придав особого значения, идти дальше, а не впадать в депрессию. Потрясающее качество для будущего бизнесмена – желание нового и философский подход к делу. Такой человек сможет обаять людей, которые его окружают и повести за собой. Он имеет харизму, так необходимую человеку, который в своей профессии часто сталкивается с общением с людьми, их мотивацией, обучением. Бизнес-тренинги, в основном ведут именно такие люди. На них хочется смотреть, у них хочется учиться и равняться. Искрометные шутки, юмор, игровая манера преподнесения материала. Он с легкостью может «разрулить» любой конфликт, решение которого пойдет на пользу группе. Он может стать положительным опытом – вариантом решения конфликтных ситуаций, которых в жизни немало.  Работа бизнес-тренера состоит в передаче теоретического и практического опыта  членам группы. Темы тренингов разные – переговоры, жесткие переговоры, продажи, телефонные переговоры, работа с возражениями, клиентское обслуживание и прочие. Тренинг бывают открытые (для всех желающих) или закрытые (корпоративные). В первом случае участники платят за тренинг сами и сами нуждаются в том, чтобы освоить необходимую тему. Во втором случае заказчиком является та или  иная компания, которая нуждается в обучении своих сотрудников. Она же и оплачивает обучение, но в этом случае заинтересованность членов группы может быть гораздо ниже, поскольку рядовые работники могут считать, что владеют данной темой в достаточной мере и дополнительно учиться не хотят. В этом состоит одна из наиважнейших задач тренера – замотивировать участников группы к обучению, развить в них заинтересованность расти и развиваться в выбранной профессии, улучшать свои показатели и более эффективно работать на улучшение результата работы самой компании.